Presentación
Impulsa tu carrera con habilidades de liderazgo, comunicación y coaching empresarial
¿Te gustaría desarrollar habilidades que te permitan liderar con confianza, influir positivamente en los demás y alcanzar tus metas personales y profesionales con éxito? Nuestra Diplomatura en Coaching y su aplicación empresarial es un programa de alto impacto diseñado para aquellos que buscan potenciar su desempeño, optimizar sus recursos y transformar su manera de comunicarse y liderar. Vas a adquirir habilidades claves que potenciarán tus competencias, gestionar equipos de manera efectiva y generar hábitos que impulsen tu crecimiento personal y organizacional. Fortalece tu liderazgo comunicacional. Mejora la gestión de equipos y la toma de decisiones. Desarrolla nuevas capacidades y actitudes para el éxito personal y empresarial. Potencia tu vida y la de tu organización, es una oportunidad de crecer y diferenciarte.
Acerca del programa
¿Qué aprenderás?
- Técnicas avanzadas de coaching para mejorar tu desempeño y el de tu equipo.
- Estrategias de comunicación y del lenguaje.
- Mejorar la escucha activa, la empatía y la inteligencia emocional en sus interacciones profesionales.
- Identificar puntos ciegos y adquirir herramientas de resiliencia.
- Desarrollo de inteligencia emocional y liderazgo basado en confianza.
- Métodos para la gestión del cambio organizacional y el crecimiento personal.
¿Para quién es este programa?
- Profesionales que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación.
- Empresarios, gerentes y líderes que buscan potenciar la efectividad de sus equipos.
- Coaches, consultores y personas interesadas en la gestión del talento humano.
- Cualquier persona que quiera evolucionar personal y profesionalmente.
Modalidad:
Clases virtuales y encuentros presenciales (vos elegís).
Inicio: martes 6 de mayo.
Duración: trimestral
Carga horaria:
Horas sincrónicas: 30 horas cursadas en módulos de 3 horas semanales.
Horas asincrónicas: 25 horas con material didáctico e interactivo.
Horas de actividades de Evaluación: 5 horas.
Metodología:
- Clases teórico-prácticas con estudios de caso.
- Role-playing y dinámicas grupales.
- Feedback personalizado.
- Aplicación de herramientas de coaching en entornos reales.
Evaluación y Certificación:
- Presentación de reporte quincenal y un caso práctico final.
- Participación en debates y simulaciones.
- Certificación otorgada a quienes cumplan con el 80% de asistencia, entreguen los reportes quincenales y el trabajo final.
Dirección de la Diplomatura:
Jorge Fabián Villalba
Cuerpo Docente:
Ma. Raquel Burgueño – Sebastián E. Vrech – Ma. Belén Calvagna – Mariela P. del Río
Programa
Módulo 1: Fundamentos del Coaching y su Aplicación Empresarial (08/05 – 15/05)
• Introducción al coaching: principios y metodología.
• El rol del coach en el entorno corporativo. Casos.
• Modelos de coaching aplicados a empresas.
• Desarrollo del autoconocimiento y gestión emocional.
• El rol del coach como facilitador del cambio en las organizaciones.
• Estrategias de comunicación para líderes.
• Escucha activa para mejorar relaciones laborales.
• Hábitos. Tomar el control de la propia vida.
Objetivo del Módulo: Brindar una base sólida en coaching y comunicación para aplicar estrategias efectivas en el entorno personal y laboral.
Módulo 2: Trabajar la propia sombra para auto liderarse y liderar desde una mirada resiliente. (22/05 – 29/05)
• El niño/a interior y sus versiones:
Niño/a interior herido – Niño/a interior tirano – Niño/a interior creativo. Ejercicios con mi niño/a interior.
• Las heridas del niño/a interior
Las cinco heridas:
– El rechazo y la máscara de retirada.
– El abandono y la máscara de dependencia.
– La humillación y la herida masoquista.
– La traición y la máscara del controlador.
– La injusticia y la máscara del rígido.
Objetivo del módulo: Conectar con los propios puntos ciegos. Adquirir herramientas de resiliencia.
Módulo 3: Inteligencia emocional (05/06 – 12/06)
• Gestión de emociones en la comunicación profesional.
• Autoconocimiento. Identificación de emociones y estados de ánimo para el logro de resultados.
• Desarrollo de la empatía.
• Técnicas para generar confianza y rapport con colaboradores y clientes.
• Cómo manejar conflictos de manera efectiva mediante la comunicación.
• El impacto de la comunicación emocional en el liderazgo y la cultura empresarial.
• Hábito. Comenzar con un fin en mente – Definir objetivos claros.
• Hábito – Gestión del tiempo y prioridades.
Objetivo del Módulo: Fomentar una comunicación consciente y empática para mejorar el liderazgo y la dinámica en equipos de trabajo.
Módulo 4: Liderazgo y Gestión del Cambio (19/06 – 26/06)
• Modelos de liderazgo y su impacto en equipos.
• El liderazgo como servicio. Inspiración y motivación. Impacto e influencia.
• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
• Motivación y desarrollo del talento humano.
• Gestión del cambio organizacional.
• Hábitos – Liderazgo basado en la colaboración – Comunicación empática – Trabajo en equipo y cooperación – Desarrollo personal continuo.
Objetivo del módulo: Adquirir herramientas de liderazgo aplicadas a la gestión del cambio.
Módulo 5: Liderazgo y roles. (03/07 – 10/07)
• El triángulo dramático: Los roles “Víctima-Salvador-Perpetrador”.
• Modo Adulto – modo niño.
• Cómo liderar desde un rol adulto. Caja de herramientas para el Liderazgo desde el coaching sistémico.
Objetivo del módulo: Identificar los diferentes roles en los equipos de trabajo. Resolución de conflictos a través de herramientas aportadas desde el Coaching Sistémico.