- Ejecución estratégica
Ejecución estratégica
La ejecución estratégica es un elemento crucial para el éxito de cualquier empresa u organización. Sin embargo, muchas organizaciones experimentan subejecución de la estrategia, lo que puede tener consecuencias graves para su rendimiento. Para lograr una ejecución estratégica efectiva, es importante enfocarse en los Imperativos de la Ejecución Estratégica: las metas críticas estratégicas, desarrollar actividades predictivas de resultados, mantener un tablero de control práctico y desarrollar un sistema de accountability efectivo.
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Objetivos de aprendizaje
→ Crear una visión y una estrategia compartidas y bien comunicadas.
→ Ejecutar la estrategia hasta el final, con otros y a través de otros.
→ Identificar las «metas críticas estratégicas» de la organización.
→ Identificar las «metas críticas estratégicas» de cada área que posibilitarán el cumplimiento de las MCE de la Empresa.
→ Trabajar con los directores de área en la sincronía horizontal para que sus respectivas MCE no sean un obstáculo para el logro de las MCE de otras áreas.
→ Trabajar sobre las actividades predictivas para lograr la anticipación que asegure los resultados.
→ Ejecutar la estrategia hasta el final, con otros y a través de otros.
→ Identificar las «metas críticas estratégicas» de la organización.
→ Identificar las «metas críticas estratégicas» de cada área que posibilitarán el cumplimiento de las MCE de la Empresa.
→ Trabajar con los directores de área en la sincronía horizontal para que sus respectivas MCE no sean un obstáculo para el logro de las MCE de otras áreas.
→ Trabajar sobre las actividades predictivas para lograr la anticipación que asegure los resultados.
Metodología online
Certificado de asistencia emitido por la UdeMM
Manual del Participante
Clase 1
Clase 2
Clase 3
Clase 4
Clase 1
Análisis de Estructura de una Organización.
Análisis de misión, visión y valores como base organizacional.
Conceptos de Estrategia y análisis de las etapas necesarias en una organización.
Análisis de misión, visión y valores como base organizacional.
Conceptos de Estrategia y análisis de las etapas necesarias en una organización.
Clase 2
Conceptos de Ejecución, qué es y cómo se aplica en una organización.
Proceso de ejecución según los principales autores actuales.
Pilares de la administración indispensables para la ejecución efectiva: proceso estratégico en los distintos niveles de la organización; trabajo en equipo; liderazgo; fuerzas restrictoras; análisis de estructuras; alineación estratégica
Proceso de ejecución según los principales autores actuales.
Pilares de la administración indispensables para la ejecución efectiva: proceso estratégico en los distintos niveles de la organización; trabajo en equipo; liderazgo; fuerzas restrictoras; análisis de estructuras; alineación estratégica
Clase 3
Debates: análisis y aplicación de las 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin Covey.
Cultura de Ejecución.
Cultura de Ejecución.
Clase 4
Nueva aplicación práctica y exposiciones personales sobre: análisis y aplicación de las 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin Covey.
Cultura de Ejecución.
Cultura de Ejecución.