El Coaching Ontológico es una disciplina profesional que se fundamenta en la comprensión de que los resultados que las personas obtienen están directamente relacionados con la manera en que interpretan la realidad; por ello, trabaja sobre el “observador” —integrando lenguaje, emociones y corporalidad— para promover una transformación del ser que amplíe sus posibilidades de acción, más allá de enfocarse únicamente en el hacer.
Coaching Ontológico & Consultoría Organizacional
Transformá la forma en que ves, actuás y lográs resultados
¿Qué es el Coaching Ontológico?
Su propósito es promover mayores niveles de conciencia, responsabilidad y efectividad, tanto en el ámbito personal como profesional.
Beneficios
La implementación de procesos de coaching ontológico permite optimizar el desempeño tanto individual como organizacional, potenciando el desarrollo de competencias personales y profesionales, favoreciendo el autoconocimiento y la reflexión crítica, incrementando la adaptabilidad al cambio, fortaleciendo los vínculos interpersonales y estimulando la creatividad, la innovación y el bienestar integral.
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Importancia
El Plan Estratégico es imprescindible para que una organización alcance su propósito. Es responsabilidad de todos en la organización llevar a cabo las etapas de la estrategia. El liderazgo del primer nivel tiene un papel fundamental en liderar todo el proceso estratégico.
Clave del éxito
Las buenas ideas carecen de valor si no se logran implementar en la realidad. La ejecución estratégica no debe confundirse con el nivel táctico, es un concepto distinto. Los errores en la definición de la estrategia son poco comunes, mientras que las fallas en la ejecución son más frecuentes y conocidas.
Compromiso para los objetivos
La ejecución estratégica es el proceso en el que la organización debe dedicar su máximo esfuerzo y compromiso. El proceso de ejecución permite focalizar los esfuerzos de toda la organización en el camino trazado y identificar las brechas que deben superarse para lograr los objetivos establecidos.
Procesos de Coaching Personal y Organizacional
Se trata de espacios de acompañamiento sistemático orientados a la generación de aprendizajes significativos y sostenibles en el tiempo.
Estos procesos permiten abordar dimensiones clave como:
Duración sugerida:
Los procesos se estructuran como acompañamientos continuos, con una duración mínima de cuatro meses, lo que favorece la consolidación de transformaciones consistentes tanto a nivel individual como organizacional.
Acompañamiento Corporativo 360 (Coaching In Company)
Programa de coaching individual diseñado para su implementación en contextos organizacionales, con foco en el desempeño laboral y el desarrollo de habilidades socioemocionales.
Objetivos del acompañamiento:
Desarrollar herramientas aplicadas para:
Este dispositivo promueve mejoras en el foco, la motivación, la organización del tiempo y el bienestar general.
Capacitaciones, Charlas y Talleres
Las propuestas formativas se diseñan de manera personalizada, a partir de un diagnóstico previo realizado junto al cliente, que permite identificar necesidades, contexto y objetivos específicos.
A partir de este análisis, se desarrollan intervenciones ajustadas que pueden adoptar formato de charla, taller o capacitación.
Ejes de trabajo:
Servicio “After Office Virtual”
Propuesta orientada a la generación de espacios de encuentro en entornos virtuales, con el objetivo de fortalecer vínculos, promover la comunicación y favorecer el bienestar organizacional.
Se trata de experiencias diseñadas a medida, que integran dinámicas participativas y recursos lúdicos.
Aportes al ámbito organizacional:
Temáticas posibles:
Capacitación en Habilidades Blandas para Vendedores
Esta propuesta formativa aborda la venta desde una perspectiva integral, entendida como un proceso relacional que involucra dimensiones emocionales, comunicacionales y actitudinales.
Se trabaja sobre la coherencia entre el ser y el hacer, considerando que la calidad del vínculo con el cliente incide directamente en los resultados comerciales.
Ejes temáticos:
Propuesta de Valor:
La consultoría se orienta a acompañar procesos de transformación que integren reflexión conceptual y aplicación práctica, promoviendo cambios sostenibles en la manera de observar, interpretar y actuar.
Se propone un enfoque que trasciende la incorporación de herramientas, focalizándose en el desarrollo del sujeto como agente activo de cambio en su contexto.
Destinatarios:
Nexo Consulting | BIO
Objetivos de la ejecución estratégica
Contactanos
Se invita a las personas y organizaciones interesadas a coordinar una instancia inicial de intercambio, con el propósito de analizar necesidades y diseñar propuestas acordes a cada contexto.