- Agilidad
Agilidad
Inicio: Julio 2023
La agilidad se ha convertido en una filosofía y metodología clave para muchas organizaciones en un mundo en constante cambio. En este taller, exploraremos el impacto de la agilidad en las organizaciones, la importancia del mindset y las metodologías ágiles, y cómo pueden ayudar a las empresas a ser más adaptativas y flexibles. Además, analizaremos el papel del liderazgo en una organización ágil y cómo los líderes pueden ser facilitadores y coaches para el desarrollo de equipos.
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Objetivos de aprendizaje
→ Introducir a los asistentes en una mirada integral de la agilidad, considerándola como filosofía que integra nuestro ser, pensar, sentir y hacer.
→ Comprender el impacto de este mindset y metodología en las organizaciones y su relación con el negocio.
→ Comprender el impacto de este mindset y metodología en las organizaciones y su relación con el negocio.
Metodología online
Certificado de asistencia emitido por la UdeMM
Manual del Participante
Clase 1
Clase 2
Clase 3
Clase 4
Clase 5
Clase 1
Introducción a una filosofía ágil. Contextos complicados y complejos, adaptabilidad y flexibilidad en organizaciones ambidiestras. Marco de Cynefin. Mentalidad y metodologías, una combinación fundamental para un Mundo BANI. Principios, valores y el corazón de la agilidad (cliente, equipo, red + visión + experimentación). Ejercitación: desafíos y contexto. Herramientas para identificar desafíos complejos dónde la agilidad brilla.
Clase 2
El rol del líder en una organización evolucionada. El porqué detrás del desarrollo de líderes que abren conversaciones y posibilidades, en un mundo de cambio exponencial. El líder como facilitador y coach. Liderazgo adaptativo y liderazgo transformacional. Flexibilidad para cambiar y acompañar a otros en el cambio. Power Skills para un líder integrado con foco en las personas que permita la aceleración de negocio y la salud organizacional.
Clase 3
Desarrollo de equipos. Priorización, delegación, colaboración y compromiso. Foco, priorización y delegación para el desarrollo de equipos ágiles. Colaboración bien entendida para sacarle jugo a cada tipo y espacio de trabajo, en un mundo híbrido. Reglas simples, acuerdos y compromisos. Canvas de colaboración.
Clase 4
Inception. La importancia del momento 0. Conversaciones fundamentales antes de iniciar un camino de implementación ágil. ¿Qué habilidades necesitamos desarrollar para garantizar espacios que impulsen la inteligencia colectiva e innovación? Diseño de actividades y tecnologías de conversación (Estructuras liberadoras y otras dinámicas) Ejercitación: delegación (management 3.0), dinámicas de Inception & estructuras liberadoras.
Clase 5
Marcos de trabajo para una gestión ágil de proyectos. Principios fundamentales de Scrum & Kanban como marcos de trabajo para abordar un proyecto ágil. Experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso y para cosechar un rápido aprendizaje. Ejercitación: aplicación práctica en proyectos concretos. Diseño de experimentos para aplicar marcos y métodos en dichos proyectos.