- Neuroliderazgo aplicado al autoconocimiento y la gestión de equipos.
Neuroliderazgo aplicado al autoconocimiento y la gestión de equipos.
Inicio: 7 de mayo de 2024
Las organizaciones enfrentan desafíos relacionados con la gestión de equipos, la comunicación efectiva, la adaptabilidad al cambio y la necesidad de que sus líderes comprendan las dinámicas emocionales y cognitivas que influyen en el alto desempeño.
Ideal para corporativos, startups u organizaciones públicas que reconocen la importancia de la gestión de equipos y buscan formas innovadoras de liderazgo que potencien el rendimiento y el bienestar de sus colaboradores.
Un enfoque que busca no solo mejorar la productividad y la eficiencia, sino también fomentar el desarrollo personal y profesional de sus líderes y colaboradores.
Incluye la Evaluación de Estilos de Pensamiento Benziger a todos los participantes. Cada clase incluirá elementos prácticos, como casos de estudio y ejercicios interactivos, destinados a facilitar la aplicación práctica de los conceptos aprendidos en situaciones laborales concretas.
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Objetivos de aprendizaje
→ Autoconocimiento: Ayudar a los líderes y equipos a comprender mejor sus propios estilos de liderazgo, fortalezas y áreas de desarrollo a través de la comprensión de cómo funciona el cerebro en situaciones laborales.
→ Gestión Emocional: Capacitar a los líderes para gestionar sus propias emociones y comprender las emociones de los demás, mejorando así la inteligencia emocional y la toma de decisiones efectiva, a través de comprender cómo funciona nuestro cerebro.
→ Construcción de Equipos Efectivos: Proporcionar herramientas basadas en la neurociencia para fortalecer la cohesión del equipo, la comunicación y la resolución de conflictos.
→ Adaptabilidad y Resiliencia: Desarrollar habilidades de adaptabilidad y resiliencia en líderes y equipos para enfrentar cambios y desafíos en el entorno empresarial.
→ Mejora de la Comunicación: Enfocarse en cómo las interacciones cerebrales impactan la comunicación efectiva y proporcionar estrategias para mejorar la colaboración dentro del equipo.
→ Liderazgo Inclusivo: Fomentar un liderazgo que comprenda y valore la diversidad de pensamiento y experiencias, promoviendo un ambiente de trabajo inclusivo.
→ Cambio Cultural: Contribuir al cambio cultural de la organización hacia una mayor apertura al aprendizaje y la mejora continua, donde la neurociencia se integra en la toma de decisiones y las prácticas de liderazgo.
→ Gestión Emocional: Capacitar a los líderes para gestionar sus propias emociones y comprender las emociones de los demás, mejorando así la inteligencia emocional y la toma de decisiones efectiva, a través de comprender cómo funciona nuestro cerebro.
→ Construcción de Equipos Efectivos: Proporcionar herramientas basadas en la neurociencia para fortalecer la cohesión del equipo, la comunicación y la resolución de conflictos.
→ Adaptabilidad y Resiliencia: Desarrollar habilidades de adaptabilidad y resiliencia en líderes y equipos para enfrentar cambios y desafíos en el entorno empresarial.
→ Mejora de la Comunicación: Enfocarse en cómo las interacciones cerebrales impactan la comunicación efectiva y proporcionar estrategias para mejorar la colaboración dentro del equipo.
→ Liderazgo Inclusivo: Fomentar un liderazgo que comprenda y valore la diversidad de pensamiento y experiencias, promoviendo un ambiente de trabajo inclusivo.
→ Cambio Cultural: Contribuir al cambio cultural de la organización hacia una mayor apertura al aprendizaje y la mejora continua, donde la neurociencia se integra en la toma de decisiones y las prácticas de liderazgo.
Presencial
Certificado de asistencia emitido por la UdeMM
Manual del Participante
Duración
PRESENCIAL: 16 h | 4 encuentros de 4 h
7 de mayo de 2024
Dictado por:
Andrea Perez
Clase 1
Clase 2
Clase 3
Clase 4
Clase 1
Fundamentos del Neuroliderazgo.
Internalizar los principios clave del Neuroliderazgo. Identificar con claridad la relación entre el funcionamiento del cerebro y las prácticas de liderazgo efectivas, que promueven el óptimo desempeño. Aplicar conceptos de Neuroliderazgo para mejorar la flexibilidad y la adaptabilidad de los equipos en un entorno empresarial dinámico.
Internalizar los principios clave del Neuroliderazgo. Identificar con claridad la relación entre el funcionamiento del cerebro y las prácticas de liderazgo efectivas, que promueven el óptimo desempeño. Aplicar conceptos de Neuroliderazgo para mejorar la flexibilidad y la adaptabilidad de los equipos en un entorno empresarial dinámico.
Clase 2
Autoconocimiento y Desarrollo Individual
Realizar una autoevaluación y reflexión personal para descubrir o redescubrir talentos individuales. Desarrollar un plan personalizado para mejorar habilidades y competencias. Aumentar la conciencia personal y profesional a través de un proceso de desarrollo individual.
Realizar una autoevaluación y reflexión personal para descubrir o redescubrir talentos individuales. Desarrollar un plan personalizado para mejorar habilidades y competencias. Aumentar la conciencia personal y profesional a través de un proceso de desarrollo individual.
Clase 3
Talento humano
Identificar y comprender los diferentes estilos de pensamiento mediante la Evaluación de Estilos de Pensamiento Benziger. Analizar cómo estos estilos impactan la dinámica del equipo, la colaboración y la toma de decisiones. Fomentar la apreciación de la diversidad de estilos de pensamiento como un activo, mejorando la comunicación y la toma de decisiones en un entorno colaborativo. Aprender a analizar equipos para lograr complementación y mejorar los resultados grupales.
Identificar y comprender los diferentes estilos de pensamiento mediante la Evaluación de Estilos de Pensamiento Benziger. Analizar cómo estos estilos impactan la dinámica del equipo, la colaboración y la toma de decisiones. Fomentar la apreciación de la diversidad de estilos de pensamiento como un activo, mejorando la comunicación y la toma de decisiones en un entorno colaborativo. Aprender a analizar equipos para lograr complementación y mejorar los resultados grupales.
Clase 4
Diseño de Equipos de Alto Impacto y Creación de Ecosistemas Saludables
Aprender a implementar estrategias para diseñar equipos altamente efectivos, integrar conceptos de Neuroliderazgo para maximizar el potencial individual y grupal. Aprender a generar un plan de trabajo que promueva el trabajo en equipo en un ambiente saludable y colaborativo.
Aprender a implementar estrategias para diseñar equipos altamente efectivos, integrar conceptos de Neuroliderazgo para maximizar el potencial individual y grupal. Aprender a generar un plan de trabajo que promueva el trabajo en equipo en un ambiente saludable y colaborativo.